Október 19-én a China Building Materials Circulation Association, a Foshan China Ceramic City Group, a China Building Materials Circulation Association kerámia szaniteráru-kereskedők bizottsága, a Foshan Ceramic Fair Szervező Bizottsága, a China Ceramic Home Network és a Bathroom Headline Network közösen szervezte meg a „2023. Foshan Ceramic Fair Kereskedelmi Konferencián” tartott Foshanban a Kerámia szaniteráru vállalkozók az ország minden részéről, neves kereskedők, piaci óriások, vásárlók, dekorációs cégek és tervezők összesen több mint 300 ember vett részt a közgyűlésen. , hogy megvitassák az átmeneti időszak mélységét a kereskedők, hogy áttörjenek a fejlesztési tervek piaci labirintusán.
Három címkém van, az egyik a 90-es évek „tégla” otthona, mert 1994 óta dolgozom ügynökként; a második a „vörös szent testvér tálkája”;a harmadik egy egyszerű, Jin Yi Tao szolgáltatók.
Kereskedők szemben a jelenlegi helyzet a fogyasztás csökkenése, a növekvő költségek, a bruttó profit csökkenése, az eladások csökkenése, háztól-házig csökkenés, az egész telepítés elfogás, keményfedeles lehallgatás, és így tovább, valamint egy sor bizonytalanság kíséretében.
Cégünk terminálszemlélete a hatékony szervezés, a nagy energiaigényű csatornák, a nagy sebességű működés, a „három magas és egy új” folyamatos innovációja, mint alapstratégia.Erre a stratégiára fogok összpontosítani:
Nagy hatékonyságú szervezet: A vállalati lépték bővülésével, ha kizárólag az egyes vezetőkre, vezetőkre támaszkodunk, a szervezet hosszú ideig nem létezhet, olyan szervezeti struktúrát és formát kell kialakítani, amely a vállalat irányításával tovább tud működni. hétköznapi emberek.Hatékony szervezés, a fő mag az emberek, hogyan kell embereket toborozni, használni, megtartani, és a főnöktől a partner szervezetig, share money mode, share profit mode, produkál 1+1>2 hatást, ez a hatékony szervezet.
Nagy teljesítményű csatorna: Két dimenzióra oszlik: tárolási módra és csatorna módra.Store módból 1 + N-alapú, márka zászlóshajója + közösségi üzletek, üzletek, áruházak, terjesztési és egyéb áruházi módok;A csatorna mód többcsatornás működés, a közösség, a lakberendezés, a telepítés, az ipar, az elosztás, a telefon stb.Azelőtt nagykereskedelmet, majd lakberendezési fejlesztést, teljes beépítést, 10 éves csatornák csapadéktalanítását végeztük, az idei mag növekedés elérte a 200%-ot.Most a 4+1 modellel próbálkozunk, 4 a marketing, rétegezés, disztribúció, teljes telepítés, 1 a forgalmi csatorna.
Nagysebességű működés: különböző erőforrások ésszerű felhasználása, tervezett, szervezett megállapodások különféle akciókhoz egy bizonyos cél elérése érdekében, beleértve a marketinget, a márkaépítést, az eseménytervezést, a megvalósítást, a menedzsmentet, az optimalizálást, a beállítást, a cselekvés elrendezését és egy sorozatot. cselekvések elérése érdekében nagy sebességű működését számos mag a szervezés, mechanizmus, irányítás, értékelés, végrehajtás.
Folyamatos innováció: mindennek ügyfélközpontúnak kell lennie, értéket kell teremtenie az ügyfelek számára, nemcsak szolgáltatási érzékkel kell rendelkeznie, hanem képesnek kell lennie a szolgáltatásra szakosodni is, ami nagyon kritikus, hiszen platform működésként a csúcsminőségű működés biztosan fel kell szerelni, ami egyben cégünk legfontosabb része is.
Ösztönözze a szervezet vitalitását, folyamatosan ismétlődő megújulást, legyen szó szervezeti megújulásról, szervezeti innovációról, vagy design innovációról, termékinnovációról, mindig legyen egyfajta innováció.Az innováció a létezés állapota, hogy folyamatosan erőltesd magad.Például minden évben tartunk kulturális előadótermet, VIP exkluzív napot, régi ügyfelek visszatérését, ügyfélátutalási ösztönző mechanizmust stb., most a régi ügyfelek visszatérési aránya elérte a 20%-ot;a csatorna karbantartásában meghívjuk a tervezőket, hogy menjenek Dubaiba, Sanghajba, Shenzhenbe, hogy cseréljenek és tanuljanak, és tartsanak tervezői szalon tevékenységeket és így tovább.
Finom ügyintézést végeztünk a szolgáltatók számára, hogy megszerezzék a kiváló tehetségek világát.Ami a marketing innováció, a csapat működteti Shake, Little Red Book, videó száma, több mint 50 hullám konzultáció minden hónapban, hogy megvalósítsa az új média elterelés, átalakítás és tranzakció.
Az ország legjobb kereskedői számára mi az alapvető versenyképesség?Különböző válaszaink vannak, egyesek szerint ez a márka, a termék, az ár és még a mód is, azt hiszem, minden van.
Az első a jó kategória és márka kiválasztása.Nagyon kritikus a megfelelő pálya, szervizpálya kiválasztása, saját fejlesztésük, tőke, környezet, volumen a pályaválasztási döntés alapján, áttörésnek és betakarításnak kell lennie.
A második az, hogy építsenek egy jó platformot, figyeljenek a csapatra, a vállalkozói magatartásra, a vállalati működésre.Egy ember nem alkothat csapatot, egy csapat nem tud platformot csinálni, egy platform nem tehet semmit a trend ellen, jó platformot kell alkotnunk, és követnünk kell a trendet.
Harmadszor, vezetőként kell beszállnunk a játékba, és rá kell vezetnünk a csapatot, hogy együtt haladjunk előre.Akár jó egy társaság, akár nem, nagyon fontos, hogy a főnök belemenjen a játékba, és mindenbe bele kell szánni.
Negyedszer, a mélyszántás piaca, a fogyasztói kereslet kutatása, a jó ügyfélkezelés.
Ötödször, az altruista gondolkodás, az ügyfél értékét helyezi az első helyre.
Hatodszor, a folyamatos tanulás képessége.Folyamatos tanulás és innováció, tartsd meg a legjobb állapotot, mert az állam határozza meg a formát, meghatározza az ökológiát.
3 év járvány, élőben a kemény képességek, ez a 3 év nincs legrosszabb, csak rosszabb, szerintem vagy beletörődtünk a sorsba, vagy kétségbeesetten, vagy a játékból, vagy kiemelkedő!
Feladás időpontja: 2023.10.28
